Chacun bricole dans son coin
L’un s’en sert pour corriger ses e-mails, l’autre pas du tout. Personne ne lui a donné votre offre, vos clients ni vos objections : les textes restent génériques, et vos prospects le voient.
AgifyMD Sales School
Six semaines pour que vos commerciaux apprennent à vendre aux établissements de santé avec l’IA, sur leur territoire, dont deux journées dans vos locaux. Le soir du premier jour, chaque commercial repart avec 20 services ou établissements priorisés (chacun avec une raison datée de le contacter maintenant), ses 10 premiers messages prêts et une fiche sur ses trois principaux concurrents.
Vous choisissez votre créneau. Confirmation immédiate, rappel la veille.
L’un s’en sert pour corriger ses e-mails, l’autre pas du tout. Personne ne lui a donné votre offre, vos clients ni vos objections : les textes restent génériques, et vos prospects le voient.
Vous connaissez déjà les hôpitaux de votre territoire. Ce qui manque, c’est de savoir quel service a un projet maintenant, et qui le porte.
La dernière formation a laissé une liste de prompts et de bonnes intentions. Un mois plus tard, plus personne ne l’ouvre.
Le soir du premier jour
Pas d’exercice théorique : chacun travaille ses propres comptes, avec nous à ses côtés. Ce qu’il prépare le premier jour, il s’en sert dès le lendemain. S’il lui manque quelque chose le soir, nous terminons avec lui le lendemain, à distance.
Responsable grands comptes, logiciel d’imagerie, Grand Est
Arrivée d’une cheffe de service qui a équipé son précédent hôpital d’une solution comme la vôtre.
Source : annonce de l’établissement
Plan d’investissement voté : nouveau système d’archivage et de lecture des images en 2027.
Source : délibération du conseil de surveillance
Certification sous conditions : aux urgences, les délais d’accès à l’imagerie sont à réduire.
Source : rapport de certification de la HAS
Avis publié pour le renouvellement du logiciel de gestion de l’imagerie : le marché actuel arrive à échéance.
Source : avis BOAMP
10 premiers messages dans les brouillons
Un par compte prioritaire, chacun ouvert sur sa raison datée.La fiche concurrents
Où le concurrent est fort, où vous l’êtes davantage, les objections qu’il fait naître et la réponse qui tient, avec sa preuve. Nous préparons ces fiches avant le premier jour ; chaque commercial les complète avec ce qu’il entend sur le terrain.
Fiche concurrent
Logiciel d’imagerie · services de radiologie publics
« Imavista est déjà référencé dans notre centrale d’achat. »
Proposez une mise en place pilote dans un service, puis appuyez-vous sur ses résultats pour l’appel d’offres suivant.
Le programme s’insère dans la semaine de vos commerciaux au lieu de la remplacer.
Un échange avec le directeur commercial pour fixer le périmètre des comptes, les usages prioritaires et les règles. Nous relevons les trois indicateurs de départ et préparons les fiches concurrents.
Le matin, chacun choisit ses comptes et trouve pour chacun une raison datée de le contacter. L’après-midi, il écrit ses dix premiers messages et les relit avec nous. Le soir, tout est dans ses brouillons.
Une séance d’1 h 30 sur les réponses reçues : ce qui a fonctionné, ce qu’on réécrit, les comptes suivants.
Préparer un rendez-vous en dix minutes, répondre aux objections de chaque concurrent, transformer un compte rendu en relance et en proposition le jour même.
Une séance d’1 h 30 sur les vrais rendez-vous de la semaine. Chacun garde les méthodes qui lui font gagner du temps et abandonne les autres.
Trente jours après le premier jour, une dernière séance d’1 h 30, puis nous remesurons les trois indicateurs relevés au départ et présentons au directeur commercial ce qui a changé, ce qui reste à faire et la suite.
Chaque module part d’une tâche que vos commerciaux font chaque semaine et se termine par une façon plus rapide de la faire.
Repérer les signes d’un projet (nouveau chef de service, investissement voté, certification HAS sous condition, appel d’offres), les dater et classer ses services par urgence.
Trouver la personne qui porte le projet, comprendre l’organisation du service et choisir l’angle d’ouverture, sans y passer la matinée.
Partir de la raison datée, parler du problème du client plutôt que de votre produit, et garder sa propre voix. L’IA prépare, le commercial décide.
Savoir où appuyer face à chacun, anticiper les objections et répondre avec une preuve plutôt qu’une impression.
Du compte rendu à la relance et à la proposition, le jour même, sans rien oublier de ce qui a été promis.
Ce qu’on confie à l’IA et ce qu’on garde pour soi, RGPD, aucune donnée de patient, transparence des liens avec les professionnels de santé, relecture humaine avant tout envoi.
Personne ne peut garantir honnêtement un chiffre à l’avance. Nous mesurons avec vous, sur vos propres données, et nous vous montrons ce qui a changé.
Les messages envoyés pendant le programme, comparés à ceux d’avant.
Le nombre de premiers rendez-vous pris par l’équipe, sur une période de même durée.
Le temps qu’il faut à un commercial pour savoir qui contacter et quoi lui dire.
Une journée de 690 à 850 € par personne, sur des exemples généraux, avec des inconnus. Rien sur vos comptes, aucun suivi.
Les outils expliqués à tous les métiers à la fois. Vos commerciaux apprennent à écrire des prompts, pas à mieux vendre.
Une méthode solide, déployée sur plusieurs mois pour plusieurs dizaines de milliers d’euros, conçue avant l’IA.
Uniquement la vente, sur vos vrais comptes, avec des gens qui construisent et utilisent chaque jour des outils commerciaux. Deux journées, trois suivis et un bilan mesuré.
Commencez par un appel de 30 minutes : nous regardons votre équipe, vos comptes et vos objectifs, et nous vous disons franchement si le programme vous convient.
Pas encore prêt ? La communauté IA Mastery est gratuite. En savoir plus.